Marcos Freixo

Experiencia Profesional

Trayectoria inicial enfocada en transformación digital, integración de sistemas e infraestructura tecnológica.

Especialista en Estrategia e Inversiones — Grupo Equatorial (Sede Corporativa, São Luís)

2014 – presente | Estrategia · Inversiones · CAPEX · Ciencia de datos

Actúa en estrategia corporativa e inversiones con foco en análisis financiero, gestión presupuestaria y optimización de CAPEX. Entre los principales logros se encuentra la generación de ahorros por R$3,3 millones en logística para proyectos CAPEX mediante un sistema de gestión de fletes, así como el apoyo para liberar un préstamo gubernamental de R$68 millones a través de un proyecto de clusterización con georreferenciación vinculado al programa nacional 'Luz para Todos'.

Consejero Administrativo (Unidad Maranhão) — Grupo Equatorial Energia

may 2017 – abr 2023 | Gobernanza · Asambleas de accionistas · Sostenibilidad · Relaciones institucionales

Representó a Equatorial Maranhão en asambleas de accionistas, presentando informes financieros, iniciativas de sostenibilidad e indicadores de calidad del suministro eléctrico. Fortaleció la relación con las partes interesadas y apoyó el desarrollo de un entorno de gobernanza institucional.

Analista de Planificación y Control — Grupo Equatorial (Sede Corporativa, São Luís)

sep 2008 – abr 2014 | Planificación · KPI · CAPEX · Eficiencia operativa

Introdujo un nuevo KPI para evaluar el desempeño de las contratistas en proyectos CAPEX: el Índice de Gestión de Materiales (IGM). La iniciativa aumentó la eficiencia de las obras en más del 15%, redujo las pérdidas de materiales en casi un 30% y generó ahorros de R$11 millones para la empresa, además de recibir el premio interno al mejor proyecto entre 23 participantes en 2009.

Analista de Recaudación y Cobranza — Grupo Equatorial (Sede Corporativa, São Luís)

jul 2006 – sep 2008 | Cuentas por cobrar · Provisión por deudores dudosos · Gestión de ingresos

Desarrolló controles diarios de cuentas por cobrar, anteriormente monitoreadas solo mensualmente, incluyendo provisiones por deudores dudosos y reportes de antigüedad de saldos. Estas mejoras permitieron optimizar la gestión de cobranza y apoyar iniciativas prácticas de aumento de ingresos.

Analista de TI — CREA-MA (Sede São Luís)

jun 2000 – ago 2006 | Servicios online · Integración nacional · Sistemas corporativos

Rediseñó y modernizó el sitio web de la institución, implementando por primera vez servicios digitales como ART electrónica y pagos de anualidad. Participó en el proyecto de integración nacional de los sistemas del Sistema CONFEA-CREA, contribuyendo a la creación de una plataforma nacional y a la emisión de credenciales profesionales.

Analista y Desarrollador Web — SEMED (São Luís)

ene 2000 – abr 2006 | Portal público · Servicios digitales · Gestión de materiales

Desarrolló el primer portal web de la Secretaría Municipal de Educación, incluyendo servicios como matrícula escolar y consulta de boletines, además de contenidos institucionales. También creó un sistema robusto de gestión de materiales para mejorar la distribución a las escuelas.

Técnico de Infraestructura y Sistemas de TI — Uniway / Unisys (São Luís)

abr 1999 – nov 1999 | Infraestructura · Windows NT · Redes bancarias

Participó en el proyecto de modernización asociado a la privatización del antiguo banco BEM, preparando estaciones de trabajo, configurando servidores Windows NT y redes de agencias bancarias en gran parte del estado. Automatizó procesos de implementación, adelantando la conclusión del proyecto en tres meses.

Galería

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