Experiência Profissional
Trajetória construída entre estratégia, investimentos, digitalização de serviços e evolução técnica ao longo da carreira.
Especialista em Estratégia e Investimentos — Grupo Equatorial (Corporativo, Sede São Luís)
2014 – presente | Estratégia · Investimentos · CAPEX · Ciência de dados
Atuação em estratégia e investimentos com foco em análise financeira, gestão orçamentária e otimização de CAPEX. Entre os principais destaques, gerou economia de R$ 3,3 milhões em custos de transporte para investimentos CAPEX no primeiro ano de um projeto que superou a meta histórica da empresa e resultou na criação de um Sistema de Gestão de Fretes. Também contribuiu para destravar um empréstimo governamental de R$ 68 milhões por meio de um projeto de clusterização com georreferenciamento voltado ao Programa Luz para Todos.
Conselheiro Administrativo (Unidade Maranhão) — Grupo Equatorial Energia
mai 2017 – abr 2023 | Governança · Assembleias · Sustentabilidade · Relacionamento institucional
Representou a Equatorial Maranhão em assembleias de acionistas, apresentando relatórios financeiros, iniciativas de sustentabilidade e indicadores de qualidade do fornecimento de energia. Fortaleceu o relacionamento com partes interessadas e apoiou um ambiente de governança e diálogo institucional.
Analista de Planejamento e Controle Pleno — Grupo Equatorial (Corporativo, Sede São Luís)
set 2008 – abr 2014 | Planejamento · KPI · CAPEX · Eficiência operacional
Introduziu um novo KPI para avaliação de desempenho das empreiteiras envolvidas nos projetos CAPEX do Grupo: o Índice de Gestão de Materiais (IGM). A iniciativa elevou a eficiência das obras em mais de 15%, reduziu perdas de materiais em quase 30% e gerou economia de R$ 11 milhões para a empresa, além de conquistar prêmio interno de melhor projeto entre 23 inscrições em 2009.
Analista de Arrecadação e Cobrança Júnior — Grupo Equatorial (Corporativo, Sede São Luís)
jul 2006 – set 2008 | Contas a receber · PDD · Aging · Gestão da arrecadação
Desenvolveu controles diários de contas a receber, antes acompanhados apenas em base mensal, incluindo o indicador de Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) e o Aging de Arrecadação. Esse trabalho apoiou uma gestão mais eficiente da cobrança e contribuiu para iniciativas práticas de incremento da arrecadação, como a visita de cobrança, rendendo seu primeiro prêmio na empresa.
Analista de TI — CREA-MA (Sede São Luís)
jun 2000 – ago 2006 | Serviços online · Integração nacional · Sistemas corporativos
Reformulou e modernizou o site da instituição, implantando pela primeira vez serviços online (ART Eletrônica e Anuidade). Participou do projeto de integração dos sistemas do Sistema CONFEA-CREA’s, contribuindo para a criação de um sistema nacional e para a emissão da carteira nacional dos profissionais.
Analista e Desenvolvedor Web — SEMED (São Luís)
jan 2000 – abr 2006 | Portal público · Serviços digitais · Gestão de materiais
Criou o primeiro site da Secretaria, com serviços online (matrícula e boletins) e divulgação institucional (legislação, convênios, agenda). Desenvolveu um sistema robusto de controle de materiais, aprimorando a distribuição para as escolas e integrando controle patrimonial e de consumo.
Técnico de Infraestrutura e Sistemas de TI — Uniway/Unisys (São Luís)
abr 1999 – nov 1999 | Infraestrutura · Windows NT · Redes bancárias
Integração no projeto de modernização para a privatização do antigo BEM: preparação de estações (Windows e softwares corporativos), configuração de servidores (Windows NT Server) e redes das agências em quase todo o estado. Automatizou a preparação das agências, antecipando a conclusão em três meses.
Galeria
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