Projeto Loc10

Modernização de um ERP legado com foco em execução, governança e evolução contínua — combinando visão de produto, engenharia de software e entrega ágil.

Contexto

O projeto envolveu a evolução do “Novo Loc10” para suportar crescimento, integração e confiabilidade operacional, reduzindo riscos típicos de sistemas legados e preparando a base para novas funcionalidades.

Meu papel

Atuei como liderança técnica e apoiando direcionamento estratégico: estruturação do trabalho em Scrum, definição de prioridades, alinhamento com stakeholders e suporte à tomada de decisão sobre arquitetura, qualidade e entregas.

O que foi entregue

Entrega de MVP e fundações técnicas para evolução: organização de backlog e rituais, critérios de qualidade, padronização de fluxos e base para escala (observabilidade, versionamento e práticas de engenharia).

Impacto

O projeto estabeleceu cadência de entrega e clareza de prioridades, reduzindo ambiguidade e aumentando previsibilidade. O resultado foi um caminho sustentável de evolução do produto, com melhor governança e alinhamento técnico-negócio.

Galeria

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